2016年10月24日下午13：00，武汉市AG九游会情况工程有限公司在和谐大道一期项目部集会室召开了2016年度四季度生产发动暨劳动竞赛专题会 �＜嵊晒靖弊芫砀呔⑺芍鞒�，公司领导班子成员、各部分卖力人、分公司卖力人及五级高管(含)以上人员共31人加入了此次集会 。
集会听取了各分公司卖力人对项目进展情况的汇报、各部分卖力人对上月部分事情完成情况的汇报及本月事情计划安排;剖析讨论了目今需要协调的问题及四季度事情安排等;制定了开展“大战四季度”劳动竞赛运动计划;研究确定了四季度生产计划及事情重点 。
集会提出，四季度公司需要完成1.4亿的产值任务，时间紧、任务重，依据领导班子集会精神，建立了以孟新为组长、全体班子成员为副组长，相关部分卖力人为组员的劳动竞赛领导小组，以“比工程进度、比宁静文明、比工程质量，立异业绩”为主要内容，充分调动和发挥宽大干部职工的积极性、主动性和创立性，确保全面完成年度目标任务 。
会上，各在建项目经理划分与公司签订责任状，通过量化指标，剖析任务，责任到人，汇总考核等事情，层层通报压力，引发动力 。劳动竞赛奖励步伐划定：对按期完成责任目标任务的项目部，给予项目员工年度绩效奖金基础上增加50%的奖励;对未完成考核目标任务的项目部，给予扣除项目员工全部年度绩效奖金的处分;对考核累计最高分和逾额完成任务的优胜项目部，另给予人民币10万元奖励 。
集会强调,四季度是完玉成年产值目标的要害冲刺阶段，各单位要高度重视、主行动为、强化领导、勇于继续、履职尽责，狠抓落实，全面提升治理水平，重点抓好以下六项事情：
一、各项目部发挥AG九游会铁军精神，全力以赴、倒排工期，细化形象产值，包管每天每周每月进度，确保市重点项目顺利完成要害节点目标;
二、增强技术质量治理，创精品工程，提升企业形象;
三、高度重视宁静、文明施工治理事情，强力推行标准化工地建设;
四、加速已完工工程验收移交事情，提前准备好集团公司质量考评事情;
五、强化四季度经营事情，确珍重点跟踪项目落地，为完玉成年经营目标涤讪基础;
六、深入学习开展“两学一做”学习教育运动，营造浓厚的学习气氛，以项目生产检验学习教育运动结果 。
集会招呼各单位要振奋精神、主行动为、勇于继续，发挥克难攻坚、敢打敢拼、真抓实干的作风，确保完成四季度生产目标，为全面实现2016年集团公司的各项目标打下坚实的基础 。
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