5月4日,公司生产经理匡文亮主持召开了机施公司2017年5月生产调理会,公司董事长、党委书记朱红西,总经理邱宏胜等领导加入了集会。
集会首先由工程治理部汇报4月份各在建工程生产情况及5月生产计划,各下层单位实时反应施工历程中保存的问题并对5月生产计划进行亮相,各部分卖力人汇报部分月度事情及下一步事情安排,主要领导就分担事情对各下层单位提出意见及整改步伐。
随后,公司总经理邱宏胜凭据4月生产完成情况,安排安排5月生产计划。他指出,一要提高治理水平,注重历程治理;二要增强条约治理;三要宁静文明施工全面提升;四要质量治理不松开。
公司董事长朱红西在总结谈话中充分肯定了4月份各项目的完成情况,特别是4月15日雄楚大街革新工程GA匝道通车、4月20日森林大道主线完成沥青摊铺、4月25日南湖连通渠书城路桥梁完成刷黑并开放交通。他强调,5月的生产计划任务各项目要严格按要求完成,此后针对公司今年14亿的生产任务,从四个方面作出了要求:一要强力推进生产治理,应对大生产态势;二要抓好经营细节,打造经营铁军;三要选用好年青人才,为公司生长储备力量;4要提倡高效率事情。
参会人员纷纷体现将在今后的事情中严格要求自己,做好经营细节,打造机施铁军步队,在抓效率的同时也会注重质量治理,为AG九游会机施树立良好的形象,打出属于机施的胜仗!(王坤)