为将十九大精神学习引向深入 ，切实把十九大精神结果转化为生动实践 ，转化为做事创业的良好精神状态 ，2018年9月7日 ，机械化公司在滨河街项目部集会室召开十九大学讲用·好尖兵暨主干人才上讲台生产口岸经验交流分享会 。
机械化公司党委委员、副总经理陈镇 ，总工程师黄祥国 ，总经理助理李胜强 ，总经理助理田久晖 ，纪委副书记、党群部部长王淑容 ，工程部部长王坤及各下层单位党政领导 ，各重点项目项目经理、总工及施工治理人员全体共计40余人加入了本次运动 。
会上 ，来自各个下层单位的八名青年主干人才走上讲台 ，以PPT展示的方法同各人分享了在生产口岸事情多年的心得及名贵经验 。此次分享结合项目、联系实际 ，案例生动、有理有据 ，参会人员纷纷体现受益匪浅 ，能够切实有效的指导生产口岸日常事情的开展 。
各下层单位生产口岸分担领导及施工治理人员就分享者提出的看法 ，结合自身事情实际 ，进行自由讨论 ，现场交流 。一分公司副经理吴吉武、二直属副经理胡秉劼、三直属副经理王峰以及五分公司副经理胡昱成谈话交流 ，给在座的列位施工卖力人提供了实际、名贵的经验 。
公司各领导班子成员作为评委对几位主干人才的分享内容和运动组织进行了点评 ，总经理助理田久晖针对刘明宝的交流分享体现：“要会说!做事虽然重要 ，也要会说 。”这里的会说不是指耍嘴皮功夫 ，是要去说治理团队 ，说各个分包 ，各人目标统一 ，配合助力项目的推进 。
总经理助理李胜强要求各人借经验交流会的契机 ，注重立异精神的培养 ，在事情推进历程中“抬头看路 ，敢于实验” 。术业有专攻 ，总工程师黄祥国立足于工程实际 ，将每位分享者的讲述内容进行了延伸 ，令与会人员受益匪浅 。
本次生产类主干人才上讲台是“主干人才上讲台”系列运动的最后一场 ，抵达了预期效果 。党委委员、副总经理陈镇同志在谈话中谈到 ，希望主干人才提高责任继续意识 ，并对生产施工治理主干人才提出几点要求：一要掌握人材调理 ，二要熟悉种种清单图纸 ，三是增强团队建设 ，四是增强本钱意识 ，五要善于协调相同 ，六要增强应急处理能力 。(全喆、杨昕)
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